Что такое бизнес простыми словами. Разница между малым бизнесом и предпринимательством для чайников

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

Что представляет собой малый бизнес и предпринимательство в целом?

Доброго времени суток, уважаемые читатели проекта 50baksov.ru.

Существует немало подходов к определению сущности понятия «малый бизнес», а общепринятая трактовка варьируется в зависимости от субъективного восприятия автора терминологической трактовки, государственной и отраслевой принадлежности малого предпринимателя и многих других факторов.

Если рассматривать расширенное понятие малого бизнеса, он представляет собой мобильную совокупность юридических и физических лиц-малых предпринимателей, не являющихся составной частью монополистических структур и играющих по сравнению с ними второстепенную роль в экономике государства.

В более узком смысле малый бизнес представляет собой коммерческое частное предприятие, отвечающее индивидуальным для каждого государства и отрасли критериям, прописанным в соответствующих регламентирующих документах государственной важности.

Также существует более широкое понятие — «предпринимательство», которое подразумевает целенаправленную рисковую деятельность физического или юридического лица, основной целью которой является максимизация прибыли за счёт производства и продажи товаров, выполнения разного рода работ и оказания услуг.

Эффективность предпринимательской оценивается не столько на основе удорожания его бизнеса, столько на основе процентного роста прибыли за определённый период.

По каким критериям предприятие относят к сфере малого бизнеса?

По данным мирового банка, в законотворческой практике различных государств принято более 50 критериев отнесения организации к малому бизнесу.

Всё же, можно выделить наиболее часто встречающиеся критерии, к которым относятся следующие:

  • численность персонала предприятия (определяется в соответствии со среднесписочной численностью постоянных сотрудников, а также работающих по совместительству);
  • размер уставного капитала предприятия;
  • финансовые показатели предприятия (объём чистой прибыли, совокупного дохода, оборачиваемости активов);
  • вид деятельности.

Прежде всего, стоит отметить, что основная причина, по которой предприниматели стремятся попасть в разряд малого бизнеса – это упрощённая схема налогообложения, то есть уплата единого налога.

Основной федеральный закон РФ, в котором прописаны рамочные критерии отнесения юридического или физического к сектору малого предпринимательства в Российской Федерации, был принят 24 июля 2007 года и называется Федеральный закон 209-ФЗ «О поддержке малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

В соответствии с этим законом, в России основными критериями отнесения к малому бизнесу служат численность персонала предприятия и выручка.

Так, фирма, на которой занято менее 15 человек, считается микропредприятием, от 16 до 100 человек – малым предприятием, а фирмы с персоналом более 100 человек переходят в разряд среднего бизнеса.

Согласно определённым законом финансовым критериям, фирма с годовым оборотом менее 60 млн. рублей относится к микропредприятиям, от 60 до 400 млн. рублей – к малым, и более 400 млн. рублей – к средним предприятиям.

Более того, согласно закону РФ № 209-ФЗ, данные критерии должны пересматриваться каждые 5 лет.

Какую роль играет малый бизнес в рыночной экономике?

Степень развития малого бизнеса и активности предпринимателей во многом определяет уровень демократизации государства и открытости его экономики.

За счёт поддержки сегмента малого предпринимательства государство решает общие проблемы повышения уровня благосостояния населения и увеличения в процентном соотношении граждан со средним уровнем дохода, а также налоговые поступления от малого бизнеса в значительной степени способствуют пополнению бюджета.

Кроме того, малый бизнес позволяет повысить средний уровень социальной ответственности, экономической инициативы и осведомлённости граждан отдельно взятого государства.

Также конкуренция, являющаяся основным условием работы малых предприятий в системе с рыночной экономикой, позволяет сдерживать рост цен на товары и услуги, и побуждает предпринимателей постоянно повышать качество продукции и внедрять новые технологии.

Малый бизнес частично решает в государстве проблемы с безработицей, а в странах с развитой рыночной экономикой от 50 до 90% граждан заняты именно в этой сфере.

Стоит отметить, что роль малого предприятия в рыночной экономической системе трудно переоценить, так как, по сути, именно предпринимательство является конструктивной единицей и гарантией существования развитой рыночной экономики.

Как начать малый бизнес: 7 основных шагов

Итак, чтобы начать малое предпринимательство, необходимо предпринять следующие шаги:

Выбор идеи

Первое, что нужно сделать, это решить для себя, чем хотим заниматься. Хотим ли мы продавать велосипеды или открыть детский образовательный центр.

При этом необходимо хорошо разбираться в выбранном направлении. Профессиональные навыки или хобби станут отличными помощниками на пути к  выбору направления деятельности.

Анализ конкурентов

Анализ конкурентов является одним из главных шагов в организации малого предпринимательства.

Многие небольшие фирмы прогорели, не проработав и года, именно по причине пренебрежения этим пунктом.

Необходимо четко по всем пунктам проанализировать выбранную нишу. Например, если принято решение открыть образовательный детский центр, то здесь будет нужно:

  • выявить прямых конкурентов, т.е. проверить наличие, а лучше отсутствие аналогичных заведений, находящихся в территориальной близости от вашего будущего детища;
  • собрать полную информацию о конкурентах, выявить их слабые и сильные стороны.

Рекомендуется провести, так сказать, «разведку боем», т.е. посетить заведения под видом клиента.

Так можно будет увидеть положение вещей изнутри и отметить для себя как положительные, так и отрицательные стороны конкурентов.

Анализ своих возможностей

Здесь необходимо до мелочей продумать, какого масштаба будет ваше начинание. Например, в нашем случае – будет ли это центр для самых маленьких или для детей всех возрастов.

Или ограничится ли обучение одной группы ребятишек или планируется создание нескольких групп.

Все эти вопросы напрямую связаны с финансами.

Что такое бизнес без финансов? Опять же, ничего! Бизнес для того и создан, чтобы не только возместить все затраты по его организации, но и получать постоянную прибыль.

Поэтому нужно будет ответить на извечный вопрос, где взять деньги. Будут ли это собственные сбережения или заемные средства.

И не забудьте про возможные риски. Хорошо продумайте все варианты развития бизнеса, а главное, возможность возврата заемных средств при его крахе.

На этом этапе также необходимо будет подумать над:

  • помещением – аренда или покупка;
  • оборудованием – нужны ли дополнительные вложения;
  • квалифицированном персоналом – где его взять.

Кстати, не всегда для организации своего дела требуются огромные денежные вложения. Бывают такие направления деятельности, которые вообще не требуют вложений или ограничиваются минимальными суммами.

Разработка бизнес-плана

Бизнес-план – это не просто какая-то информация, представленная цифрами и графиками. Это ваша бизнес идея, облеченная в таблицы, цифры и графики.

Документ наглядно представляет бизнес идею. Он позволяет рассчитать все издержки, определить срок окупаемости проекта, выявить сумму возможной и максимальной прибыли.

Необходимо точно описать выбранную идею, а также варианты ее продвижения. Также неплохо было бы описать возможные риски с путями выхода из них.

Регистрация деятельности

С законодательной точки зрения данный пункт является обязательным.

Но не все начинающие предприниматели так считают – многие пренебрегают этой формальностью, особенно вначале своей деятельности.

А чтобы зарегистрировать свою деятельность, необходимо определиться с его организационно-правовой формой.

Наиболее выгодной формой для малого предпринимательства считается ИП. Индивидуального предпринимателя и зарегистрируют быстрее, чем ООО, и налогообложение у него будет упрощено.

Организация работы

Здесь переходим непосредственно к организации нашей деятельности. Занимаемся помещением, нанимаем сотрудников, закупаем необходимое оборудование и инвентарь. Особое внимание уделяем рекламе.

Именно от того, как будет проведена рекламная компания, будет зависеть первичный поток посетителей.

Анализ результатов и дальнейшие действия

На последнем этапе мы анализируем деятельность нашей компании, делаем сравнительную характеристику полученных и планируемых результатов, а также намечаем для себя варианты дальнейшего развития деятельности.

Для одних – это открытие какого-то одного предприятия и получение стабильного дохода.

А для других – использование первоначальной идеи для бизнеса как отправной точки для более масштабной деятельности.

Открываем бизнес на готовой франшизе

Значение слова «франшиза» можно объяснить как использование уже существующей бизнес-модели за определенную плату (паушальный взнос).

Фактически, франчайзи (приобретатель) получает возможность открыть собственное дело под существующей торговой маркой, используя стратегию и маркетинговую концепцию франчайзера (продавца).

Выгодна франшиза для начинающих и для уже опытных предпринимателей. Использование зарегистрированной и частично раскрученной торговой марки или бренда снижает издержки на рекламную компанию и позволяет сэкономить время на организации дела.

Разовая плата (паушальный взнос) может составлять от 100 тысяч рублей и больше. Это фактическая цена за разработанную ранее модель, за тестирование ниши, возможные патенты, торговую марку, за инструкцию работы.

Номинально, это бизнес-под ключ, который вы получаете уже с базой поставщиков, с инструкциями по ценовой политике и выкладке товара, с рекламными материалами, с торговым оборудованием и прочим.

Самые известные сети, которые активно развиваются по франшизе (в мире):

  • McDonald’s;
  • KFС;
  • TUI и другие крупные туроператоры;
  • Milavitsa (магазин по продаже женского белья);
  • SUBWAY и другие.
Читайте также:  Какой бизнес можно открыть в маленьком городе в 2019-2020 годах? Лучшие идеи для заработка в городкам с небольшим населением.

Если изучать, что такое франшиза, важно упомянуть о следующих терминах:

  • паушальный взнос — разовая плата за пользование бизнес-моделью, торговой маркой, инструкцией по работе и маркетинговой стратегией (фактически это стоимость самой франшизы);
  • роялти — ежемесячная комиссия (обычно составляет от 2% до 6% от выручки, покрывает расходы франчайзера на рекламу);
  • франчайзи — покупатель бизнес-модели (владелец нового бизнеса, который и несет расходы по вышеописанным платежам, а также инвестирует средства в запуск торговой точки или организации);
  • франчайзер — продавец права пользования торговой маркой (является непосредственным ее владельцем).

В каком виде представляется франшиза

Многие начинающие предприниматели не всегда правильно понимают, что означает франшиза.

Давайте приведем пример.

Торговая сеть Home Market представлена более чем 80-ю собственными торговыми точками в Центральной России. Успешная бизнес-модель позволила выйти на всероссийский рынок.

Но команда решила сконцентрироваться на улучшении качества обслуживания и на оптимизации текущей сети, дав возможность другим инвесторам открывать свое дело по уже успешной модели, развивая торговую марку и повышая узнаваемость бренда.

Чтобы понять, что такое франшиза простыми словами, необходимо оценить объем пакета, который фактически получает покупатель.

Франчайзинговый пакет состоит из следующего:

  • документально подтвержденное право на пользование торговой маркой;
  • подготовленный рекламный макет на оформление торговой точки или салона услуг (также предусмотрен общий бренд-бук);
  • инструкция по работе франчайзи (например, общие условия, график работы и другое);
  • ассортимент товара с базой поставщиков;
  • базу с поставщиками оборудования, вывесок, рекламы, торговой мебели (в некоторых случаях ее поставляет франчайзер по себестоимости).

Помимо этого полноценный пакет предусматривает фактическую помощь в открытии. В этом и заключается итоговая ценность работы по франчайзинговому договору.

При заключении договора и оплате паушального взноса инвестор начинает сотрудничать с менеджером, который контролирует процесс открытия.

Франчайзеру важно, чтобы бизнес работал по четко отлаженной инструкции. Поэтому инвестор не имеет права отходить от установленных документально норм.

В частности, жестко регулируется не только маркетинговая стратегия, ценовая политика, но и расположение бизнеса, качество и площадь помещения.

Бизнес онлайн: его плюсы, минусы и особенности

Переходим к вопросу, что такое бизнес онлайн. Бизнес онлайн представляет собой коммерческую деятельность через интернет.

Этот вид деятельности все набирает обороты и становится очень популярным. Перечислим основные плюсы бизнеса онлайн.

Преимущества бизнеса онлайн: 5 жирных плюсов

  1. Интернет и компьютер – главные помощники

Если деятельность не связана с интернет магазином, который предполагает наличие помещения под товары, то для работы вам понадобится только компьютер и подключение к интернету.

  1. Экономия времени и денег.

Не нужно тратить время и деньги на проезд до работы и обратно. Вы – сами хозяин своего времени, поэтому планируете свою работу так, как вам удобно. Даже, находясь на отдыхе и имея доступ к интернету, можно зарабатывать деньги.

  1. Работа с разными людьми.

Работая, не нужно подстраиваться под конкретный город или регион. Посредством интернета можно наладить отношения с людьми из разных городов и даже стран.

  1. Свобода выбора деятельности

Что такое бизнес? Это некая деятельность, приносящая доход. Это может быть как продажа товаров, так и оказание услуг.

Бизнес онлайн не исключение. Через интернет можно и товары продавать и услуги оказывать.

При этом свобода выбора здесь безгранична: от открытия интернет магазина или ведения своего блога и сайта до онлайн консультаций и видео тренингов по различным вопросам.

  1. Минимальные финансовые вложения

Как правило, бизнес онлайн требует минимальных первоначальных вложений или не требует их вовсе. Главные «деньги», которые требует такая деятельность –  время.

Как начать бизнес онлайн

Как таковых шагов для организации бизнеса онлайн нет. Самое главное – выбрать направление деятельности и уже, исходя от этого выбора и «плясать».

Например, открытие интернет магазина или создание собственного сайта требуют разных действий.

Для создания сайта достаточно будет двух шагов: создать сайт и наполнять его интересным контентом.

Да, еще и третий шаг здесь можно отметить – привлечение подписчиков и читателей сайта – по сути, та же реклама.

Следует сказать, что создание своего сайта или блога уже само по себе является одним из важных шагов организации бизнеса онлайн.

Будете ли вы продавать товары или оказывать услуги наличие собственной интернет платформы станет отличным подспорьем.

Что такое сетевой бизнес: особенности бизнеса + 4 шага его организации

И напоследок пару слов уделим вопросу, что такое сетевой бизнес – направление тоже достаточно распространенное, но не всем подходящее и вызывающее множество вопросов и недоверия.

Основу сетевого бизнеса или маркетинга составляют продажи продукции и приглашение людей с целью продажи этой же продукции, но уже ими.

Все просто. Вы получаете доход как от собственных продаж, так и от продаж зарегистрированных «под вами» людей. Во втором случае доход будет выражен в виде определенного процента.

Подойдет этот вид деятельности абсолютно любому человеку от студента до пенсионера.

Главное, что вы должны уметь делать – общаться с людьми и мотивировать их на дальнейшее сотрудничество, что сделать ой как не просто.

Многих людей ругает одно только словосочетание «сетевой маркетинг».

Несмотря на это, все, что нужно для того, чтобы стать «сетевиком» вы все-таки рассмотрим.

Как начать работать в сетевом маркетинге: особенности бизнеса и первые шаги

К особенностям сетевого маркетинга относятся:

  • он требует первоначальных вложений на покупку каталогов и пробников;
  • желательным будет и прохождение обучения;
  • умение общаться, рекламировать и продавать продукцию;
  • не бояться навязываться – эта работа требует постоянного «напоминания» о себе;
  • не принимать отказы близко к сердцу – к сожалению, отказов от покупки будет больше, чем положительных ответов;
  • помимо первоначального взноса многие компании требуют ежемесячного приобретении продукции на определенную сумму;
  • нестабильный заработок и минимальный доход на первом этапе.

Итак, если вы застенчивы и боитесь подойти к незнакомым людям, да еще и рекламировать продукцию.

Если вы скептически относитесь к этому виду деятельности и боитесь потерять вложенные средства, то сетевой маркетинг не для вас.

Для всех остальных распишем основные шаги на пути к сетевому маркетингу.

4 шага на пути к сетевому маркетингу

  1. Принимаем решение

Что такое бизнес без принятия решения. Правильно сделанное решение – основа всего! Оцените свои возможности — проанализируйте, подойдет ли эта работа для вас, хотите ли вы ей заниматься.

Выберите компанию, с которой хотите сотрудничество. Выберите для себя удобное время работы – будете ли вы совмещать этот вид деятельности с основной работой или посвятите ей все свое время.

  1. Регистрируемся

Следующий шаг – регистрация в выбранной компании.

Перед регистрацией еще раз убедитесь, что выбрали «правильную» компанию, которая предлагает действительно качественную продукцию и нацелена на успех.

  1. Ищем клиентов

Для начала можно организовать поиск среди знакомых и родственников. Далее придется обращаться к совсем незнакомым людям.

Кстати, сегодня широкое распространение получил интернет маркетинг – поиск клиентов посредством всемирной сети.

  1. Ищем партнеров

Клиент – это одно, а партнер – уже совсем другое. Например, если один ваш знакомый приобретет продукцию, то вы разово получите процент от продажи.

А если он присоединится к компании и будет привлекать новых партнеров, то вы уже будете получать свой процент ото всех людей «вашей цепочки».

А чтобы найти партнеров, нужно во — первых, выглядеть презентабельно, а во-вторых, знать все о том, что вы делаете.

Вам должна нравиться ваша работа, нужно знать ответ на любой вопрос. Только в этом случае возможно убедить людей, что им действительно нужна эта продукция а, возможно, и эта работа!

Что такое бизнес — план? Расшифровка понятия для тех, кто еще не знает.

Бизнес — планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентоспособной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающую их эффективную реализацию.

Зачем нужен бизнес-план?

Кредитный бизнес-план дает банкиру возможность понять, сколько процентов можно с Вас взять, на какой срок стоит давать Вам деньги.

Бизнес-план для инвесторов. Инвестор — это тот, у кого есть деньги, необходимые для реализации Вашего проекта.

Любой инвестор желал бы получать высокий доход и избежатьриска потери денег. Любой инвестор, российский или иностранный, желал бы сначала изучить бизнес-план проекта, а уж потом вкладывать в проект деньги.

Бизнес-план для себя. Если Вы составляете бизнес-план для себя, то это означает, что Вы являетесь и инвестором проекта, и инициатором проекта.

Цели у Вас такие же, как и у инвестора — получить доход и избежать риска.

Даже если проект не коммерческийи предусматривает убытки, желательно предварительно составить бизнес-план и оценить эти убытки.

Бизнес-план производства

Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.

Именно этим вопросам посвящен производственный бизнес-план.

Бизнес-план торговой марки

Основное внимание здесь уделяется маркетинговым коммуникациям, стратегии ценообразования, плану рекламной компании.

Разработчику бизнес-плана приходиться иметь дело со сложно прогнозируемым потребительским поведением.

Корпоративный бизнес — план

Пожалуй, наиболее сложный для разработки вид бизнес-плана. В нем нужно не толькоспланировать будущую деятельность компании, но и подытожить прошлое. Разработка такого бизнес-плана всегда начинается с анализа деятельности компании.

Структура бизнес-плана

В настоящее время не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих основных разделов.

  • Резюме
  • Описание продукции (услуг)
  • Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
  • Производственный план
  • Организационный план
  • Финансовый план
  • Направленность и эффективность проекта
  • Риски и гарантии
  • Приложения

Роль бизнес-плана в развитии бизнеса

Планирование бизнес-процессов – это начальный этап реализации бизнес-идей. Бизнес-план нужен предприятию для привлечения дополнительных финансовых ресурсов в банковских учреждениях или в качестве инвестиционных вложений от партнеров.

Особенно важную роль документ играет для самого основателя фирмы, так как представляет собой наглядный анализ рыночной ситуации, определяет условия, перспективы и возможности функционирования компании.

Наличие бизнес-плана позволяет продумать дальнейшие действия руководства и возможные способы быстрого реагирования на непредвиденные ситуации.

В зависимости от целевого назначения бизнес-планы делятся на несколько видов:

«Внутренний» — используется для ознакомления внутри компании.

Документ требуется руководителям будущего предприятия для всесторонней оценки деятельности фирмы, принятия управленческих решений, разработки стратегии деятельности и развития бизнеса в перспективе;

Читайте также:  Что такое франшиза простыми словами. Зачем она нужна и как подобрать выгодную франшизу, чтобы заработать на ней денег, а не прогореть.

«Внешний» – составляется для привлечения финансовых инвестиций, оформления займов с выгодной процентной ставкой, а также для успешного развития уже функционирующей организации.

План развития также требуется владельцу при намерении заинтересовать потенциальных покупателей при продаже фирмы.

Виды бизнес-планов

Бизнес-план составляют для достижения конкретных целей. В зависимости от этого существует несколько видов документа:

Инвестиционный бизнес-план – составляется для привлечения потенциальных инвесторов. В нем подробно описаны данные маркетингового анализа, сформулированы цели, задачи и сфера деятельности фирмы;

Бизнес-план предприятия – содержит главные моменты деятельности фирмы, описывает вероятные проблемы и методы их решения, организационную структуру и стратегию предприятия.

Используется руководством фирмы в процессе внедрения разработанного проекта; бизнес-план на кредит – составляется с целью оформления денежной ссуды на максимально приемлемых условиях.

Для этого приводятся сведения, подтверждающие платежеспособность заемщика и дающие гарантию своевременного погашения займа; бизнес-план на грант – формируется для получения займа или субсидии из благотворительных фондов или государственных структур.

Что представляет собой идея для бизнеса?

Идея – это концепция для коммерческих целей, которая нацелена на получение прибыли. Любой процветающий бизнес начинался с идеи – это первый шаг.

Изначально бизнес идея не имеет реальной ценности, пока она не воплощена в систему, которая будет работать, и приносить прибыль.

Чтобы понимать реальную привлекательность и осуществимость бизнеса, важно провести маркетинговые исследования. Идея с большими шансами на успех должна сочетать в себе такие факторы:

  • актуальность;
  • инновационный характер;
  • уникальность
  • четкую направленность;
  • приносить прибыль в длительной перспективе.

Что такое хорошая идея для бизнеса?

Решающим фактором является рентабельность, ведь мало инвесторов захотят вкладывать средства в бизнес, который не имеет никаких инновационных идей в услугах или в системе бизнеса и при этом получит огромное количество конкурентов.

Хорошая идея для бизнеса должна содержать выгоду для клиента.

Выражаться выгода может в высокой качественности продукта, меньшей цене или в прекрасном обслуживании. Наиболее эффективно использовать меньшую себестоимость.

Три условия, без которых идея не будет хорошей:

  • предоставление выгоды для потребителя и полностью удовлетворять его потребности;
  • подходящий рынок для реализации;
  • присутствие механизмов получения прибыли.

Бизнес возможность – что это?

Бизнес возможность – это идея для бизнеса, но которая уже была исследована и протестирована и внедрена в определенную систему бизнеса.

Идей может быть огромное количество, но будьте готовы, что рентабельной и экономически выгодной останется лишь одна.

Отлично, если такие возможности отвечают таким показателям:

  • возможность исключения убыточности за 1-3 года;
  • реальное соотношение стартового капитала и потребностей начинающего бизнеса;
  • изначальная нацеленность на успех
  • высокий уровень энтузиазма;
  • пассивный доход;
  • небольшое количество собственности (важно на случай банкротства);
  • модернизация услуги или товара со временем.

Если ваша мысль соответствует всем параметрам, и вы чувствуете, что она обречена на успех, пришло время заняться бизнес-планом.

С помощью такого плана вы сможете избежать многих проблем и неудач.

Что такое предпринимательство

Для преобладающей части населения понятия «бизнес» и «предпринимательство» являются не чем иным, как синонимами.

Справедливости ради стоит отметить, что подобная точка зрения далека от истины. Приобретение навыков четкого разграничения озвученных категорий невозможно без изучения специальной литературы.

О сущности предпринимательства и подводных камнях бизнеса написано множество статей, книг и научных работ. Данный материал призван оказать помощь людям, сталкивающимся с нехваткой времени.

Определения понятий

Как новички, так и опытные бизнесмены предпочитают иметь четкое представление об окружающей их действительности.

Приветствуется не только предсказуемость поведения конкурентов и союзников, но и очередность событий.

Аналогичные требования выдвигаются и к трактовке понятий. Они должны быть доступными для понимания, всеохватывающими и не слишком пространными.

Под бизнесом понимают деятельность человека, главная цель которой заключается в получении максимально возможной прибыли за счет продажи востребованных потребителями услуг и товаров.

За термином «бизнес» может скрываться и эффективный элемент рыночной экономики, отсутствие которого тормозит развитие государства.

Предпринимательство является разновидностью самостоятельной деятельности, осуществляемой группой людей или отдельно взятым человеком в рамках действующего законодательства.

Оно всегда сопряжено с риском. В качестве конечного результата определена прибыль, получаемая за счет реализации товаров и услуг.

Ответственность по возникающим обязательствам возлагается на занимающихся предпринимательством граждан.

Сходство и различия

Итак, бизнес и предпринимательство объединяет то обстоятельство, что они могут быть разделены на 3 класса в зависимости от объемов реализации услуг и товаров (мелкий, средний, крупный). В то же время прослеживаются некоторые отличия:

  1. Предпринимательство может быть охарактеризовано в качестве основы бизнеса, поскольку подразумевает открытие собственного дела за счет вложенных владельцем средств.
  2. Предпринимательская деятельность демонстрирует большую степень восприимчивости к избранному государством курсу и состоянию экономики страны. Бизнес в этом плане более стабилен.
  3. При подробном рассмотрении значительная часть относимой к предпринимательству деятельности может быть причислена к инновационным направлениям. Бизнес зачастую воспроизводит работающие на рынке успешные проекты (наиболее типичны в этом плане повсеместно распространенные магазины, реализующие определенную продукцию по различным ценам).
  4. Крупный бизнес может восприниматься в качестве несущего столба современной экономики, в то время как за средним по масштабам предпринимательским делом будет закреплена функция числового выражения его состояния и уровня развития.

Именно за предпринимательством закреплено звание двигателя научно-технического прогресса.

Предполагающая реализацию услуг и товаров деятельность, направленная на получение прибыли, зачастую ассоциируется с областью применения инновационных разработок, реализацией новых проектов, освоением невостребованных источников энергии, поисками нового сырья, выпуском более экологичных товаров и т.д.

Принадлежность к правовой и экономической сторонам позволяет развивать не только товарно-рыночные отношения, но и государственную экономику. Именно в этом и заключается главное отличие предпринимательства от бизнеса.

В процессе изучения предпринимательства выделены несколько признаков, характеризующих его в качестве вида деятельности:

  • самостоятельность;
  • инициативность;
  • ответственность;
  • самоокупаемость;
  • динамичность.

Особенности предпринимательства

После рассмотрения вопроса о том, что такое предпринимательство, становится ясно, что осуществляемая предпринимателем деятельность отождествляется на государственном уровне с экономической активностью.

Данная особенность привела к появлению в бюджетах некоторых стран особой статьи расходов, ориентированной на выделение стартового капитала экономически активным гражданам.

Статус предпринимателя может быть присвоен практически любому человеку, изъявившему подобное желание.

В разных государствах разработаны разные перечни ограничений в этой сфере. Достичь намеченных целей способны креативные люди, склонные к принятию нестандартных решений и умеющие прислушиваться к конструктивной критике.

Повышению вероятности воплощения задуманного в жизнь способствует разработка еженедельных, ежемесячных и ежеквартальных планов.

Осуществление деятельности в соответствии с требованиями, выдвигаемыми законодательными актами, не способно нанести урон экономике страны и проживающим в ней гражданам.

Главная функция работающих в развитых государствах высокопоставленных чиновников заключается в оказании помощи потерявшим опору предпринимателям.

Честно построенный бизнес, принимающий участие в развитии государственной экономики, может рассчитывать на оказание финансовой и иной поддержки.

Государство в полной мере осознает важность подобных начинаний, поскольку именно на плечи предпринимателей ложится бремя наполнения бюджета.

Ведение собственного бизнеса придется по душе целеустремленным личностям, воодушевленным желанием созидания и обладающим достаточными силами для реализации смелых планов.

Как показывает практика, выбранное по душе дело может оказаться настолько прибыльным, что избавит собственника от рутинных походов на нелюбимую работу.

Отважиться на столь решительный для большинства граждан шаг достаточно сложно. Подстерегающие неопытного предпринимателя трудности останавливают многих людей, отказывающихся от открывающихся перед ними перспектив.

При этом не следует забывать о том, что даже наиболее безумные идеи могут трансформироваться в нечто разумное и востребованное, приносящее стабильный ежедневный доход.

Риск — дело добровольное. Преодоление собственных страхов может ознаменоваться внедрением задумок, полезных для широкого круга людей.

Количество попыток, предшествующих обретению статуса успешного бизнесмена, не ограничено.

Процесс достижения желаемого может оказаться гораздо более интересным, нежели полученный в итоге результат.

Реализация глобальных идей может обернуться сколачиванием группы единомышленников, каждый из участников которой внесет свою лепту в конечный результат.

Материальные блага при таком подходе могут отойти на задний план, уступив место созидательному стимулу.

Чем бизнес отличается от предпринимательства?

Таким образом, основные отличия бизнеса и предпринимательства заключаются в том, что предпринимательство априори не может быть нелегальным, в то время, как бизнес — может.

А также то, что к сфере бизнеса можно отнести разовые и непостоянные сделки, в то время, как предпринимательство подразумевает постоянную деятельность.

Но в целом, вопросами исследования бизнеса в западной экономической школе активно занимаются не только непосредственно представители экономики.

Бизнес рассматривается и с точки зрения политтехнологий, и как психологический аспект человеческой жизнедеятельности, и как социальный механизм — поэтому различных определений и исследований по этой теме можно найти очень и очень много.

В качестве примера, можно сказать лишь то, что в социологии ключевым аспектом бизнеса является то, что он должен быть нацелен в итоге на принесение пользы обществу, а с точки зрения психологии — должен приносить удовлетворение и комфорт своему организатору.

Виды предпринимательской деятельности

В первую очередь, по видам предпринимательской деятельности она подразделяется на владельцев и может быть: Индивидуальной.

К субъектам индивидуального предпринимательства относятся индивидуальные предпринимательства, а также (де-факто, но не де-юре) другие организационные формы, такие как ООО с одним учредителем, который сам осуществляет управление своим бизнесом. Коллективной.

К этой разновидности предпринимательства относятся акционерные общества, товарищества, кооперативы, ООО, партнерства.

Государственной. К такой предпринимательской деятельности относятся государственные предприятия, целиком или частично управляемые назначенными специалистами.

Также, в основах предпринимательскую деятельность можно подразделить на следующие сферы: Производство; Оказание услуг.

Читайте также:  Бизнес на разведении страусов в домашних условиях в 2019-2020 годах. Пошаговая инструкция по запуску страусиной фермы от А до Я

Конечно, далеко не всегда эти сферы оказываются раздельными.

Более того — большинство крупных предприятий так или иначе, но объединяет в себе как наличие производства, так и оказание ряда услуг своим клиентам.

По масштабам, предпринимательство подразделяется на мелкое, среднее и крупное, причем эти характеристики могут высчитываться как из числа работников, занятых непосредственно на этом предприятии, так и из оборота средств, проходящих через него.

Помимо этого, предпринимательская деятельность может также подразделяться по отраслям, целевой аудитории и целому ряду других показателей.

Экономические силы являются ограничениями для деятельности менеджеров, но сами по себе они не определяют, что такое бизнес и чем будет заниматься компания.

Нет ничего глупее, чем весьма распространенное утверждение, что «менеджмент только приспосабливает компанию к рыночным силам».

Менеджмент не только должен найти эти силы, он должен создать их. Чтобы фирма Беаге превратилась в преуспевающую бизнес-компанию, понадобилось вмешательство Джулиуса Розенвальда семьдесят пять лет назад.

Чтобы через двадцать пять лет после этого изменилась базовая природа компании и был обеспечен рост и процветание во время Великой депрессии и Второй мировой войны, потребовалось вмешательство генерала Вуда.

Сегодня новое поколение менеджеров должно принимать решения, которые предопределят последующее процветание или крах компании. Это относится к любой бизнес-организации.

Еще один важный вывод: бизнес невозможно определить или объяснить только с точки зрения прибыльности.

На вопрос «Что такое коммерческая компания?» бизнесмен, как правило, ответит: «Это организация, созданная для получения прибыли».

Типичный экономист, вернее всего, даст такой же ответ. Но этот ответ не только неправильный, он вообще не имеет никакого отношения к бизнесу.

Превалирующая экономическая теория бизнес-предприятия и его поведения, которая представляет собой не что иное, как сложную формулировку принципа «купи подешевле, продай подороже», отлично подходит для описания того, как действовал Ричард Сирс.

Дело в том, что в их случае концепция максимизации прибыли совершенно теряет смысл.

Современные экономисты осознают это, однако все же пытаются спасти старую теорию.

До сих пор ее поддерживает, например, Джоэл Дин, один из наиболее блестящих современных бизнес-экономистов. Правда, он ее формулирует по-другому:

Экономическая теория базируется на фундаментальной предпосылке, что максимизация прибыли является основной целью деятельности любой фирмы.

Однако в последние годы максимизация прибыли рассматривается экономистами в рамках долгосрочного периода; ее больше относят к доходу менеджеров, чем к доходу владельцев; в нее включают нефинансовый доход, который выражается в увеличении времени досуга для наиболее занятых менеджеров и более «родственных» отношениях между разными уровнями менеджеров в рамках фирмы.

Экономисты принимают во внимание ограничивающий фактор конкуренции, поддержку управленческого контроля, парирование требований относительно повышения заработной платы и предупреждение исков о нарушении антитрестовского законодательства.

Сама концепция сегодня стала настолько общей и размытой, что создается впечатление, будто она охватывает чуть ли не все аспекты и цели человеческой жизни.

Эта тенденция отражает неизменно возрастающее осознание теоретиками того факта, что многие фирмы, особенно большие, не следуют принципу максимизации прибыли…

Концепция, которая «стала настолько общей и размытой, что создается впечатление, будто она охватывает чуть ли не все аспекты и цели человеческой жизни», — это уже не концепция.

Это просто еще один способ выразить мысль «я не знаю и не понимаю». Теория, которая не подтверждается практикой, перестает существовать, она теряет смысл и становится бесполезной.

Опасность концепции максимизации прибыли заключается в том, что она превращает прибыльность в миф.

Любой, кто заметит разногласия между теорией максимизации прибыли и реальной жизнью, как ее отобразил Джоэл Дин, справедливо придет к выводу, что прибыльность не имеет зна чения, — к выводу, к которому на практике пришел Джон Кеннет Гэлбрайт в работе Новое индустриальное общество2.

Прибыль и прибыльность играют для общества более важную роль, чем для отдельной компании.

Прибыльность является не целью, а фактором, ограничивающим бизнес-предприятия и бизнес-деятельность.

Прибыль не есть логическое обоснование, причина существования; она не определяет характер бизнес- поведения и бизнес-решений; она является проверкой их обоснованности.

Если бы вместо бизнесменов в директорских креслах сидели архангелы, им все равно пришлось бы заниматься вопросами прибыльности, даже если бы они лично совершенно не были заинтересованы в создании прибыли.

Этот принцип применим и к людям, весьма далеким от архангелов, т.е. к советским комиссарам, которые управляли бизнес-предприятиями Советской России.

Им пришлось управлять компаниями, зачастую приносящими намного большую прибыль, чем компании, которыми руководили эти западные проклятые капиталисты.

Первым испытанием целесообразности любого бизнеса является не максимизация прибыли, а достижение прибыли, достаточной для покрытия рисков, связанных с их экономической деятельностью, т.е. для избежания убытков.

Основой заблуждения относительно необходимости максимизации прибыли является ошибочное мнение о том, что мотивация человека (так называемый стимул к получению прибыли бизнесмена) является объяснением его поведения или руководством, указывающим ему путь к правильным поступкам.

Вообще, очень сомнительно, что такой мотив существует. Этот термин классики- экономисты изобрели для объяснения экономической реальности, которую не могла объяснить их теория статического равновесия.

И они никогда не приводили доказательств того, что такой стимул к получению прибыли действительно существует.

Мы уже давно нашли совсем другое объяснение явлениям экономического роста и перемен, которые раньше объяснялись в первую очередь этим стимулом.

Существует стимул к получению прибыли или не существует —это не имеет совершенно никакого отношения к бизнес- поведению, прибыли и прибыльности.

Если некий Джим Смит занялся бизнесом, чтобы получать прибыль, то это касается только его. Это ничего не говорит нам о том, что делает Джим и насколько эффективно он это делает.

Мы, по сути, ничего не узнаем о деятельности человека, добывающего уран в Неваде, если нам скажут только то, что он рассчитывает сделать себе состояние.

Мы ничего не узнаем о работе хирурга, если нам просто говорят, что он зарабатывает на жизнь или пытается принести пользу человечеству.

Стимул к получению прибыли и производная от него максимизация прибыли не имеют отношения к функционированию бизнеса, цели бизнеса и к управлению бизнесом.

Упомянутая выше концепция не просто не соответствует действительности, она приносит огромный вред.

Она является основной причиной непонимания природы прибыли в нашем обществе и глубоко укорененной враждебности по отношению к прибыли как к одному из наиболее опасных заболеваний индустриального общества.

В значительной степени именно ей мы обязаны худшими ошибками социальной политики, причем не только в Америке, но и в Западной Европе, которая тоже неправильно поняла природу, функцию и цель бизнес- предприятия.

Именно ей мы обязаны превалирующим в нашем обществе убеждением, что между прибылью и способностью компании делать свой вклад в общество существует врожденный, изначальный конфликт.

На самом же деле компания может вносить реальный вклад в общество только тогда, когда она работает с высокой прибылью.

Проще говоря, маловероятно, что компания- банкрот будет хорошим местом для работы, добрым соседом местного сообщества или членом общества, хотя, следует признать, многие современные социологи продолжают свято верить в это.

Именно потребитель определяет суть бизнеса. Именно его готовность платить за товар или услугу превращает экономические ресурсы в богатство, а вещи — в товары.

То, чем, по мнению фирмы, она занимается, не имеет первоочередного значения, особенно для будущего бизнеса и для его процветания.

Типичное, с точки зрения инженера, определение качества приблизительно таково: это то, что сложно сделать и что обходится очень дорого!

Однако это не качество, а некомпетентность. Важным будет то, что, по мнению потребителя, он покупает, что для него имеет ценность.

Именно эти факторы определяют сам бизнес, то, что производит компания и будет ли она процветать.

То, что покупает потребитель, то, что имеет для него наивысшую ценность, — это Не продукт. Он приобретает полезность, т.е. те полезные качества, которыми обеспечивает его товар или услуга.

Что представляет собой ценность для потребителя, понять не так просто, как это может показаться на первый взгляд (более подробно этот вопрос рассматривается в главе

Клиент — это основа любого бизнеса, именно от него зависит само его существование. Только потребитель определяет занятость и востребованность бизнеса.

Именно для удовлетворения потребностей и желаний потребителя общество вверяет бизнес-предприятию ресурсы, генерирующие богатство.

ЦЕЛЬ БИЗНЕСА

Чтобы понять, что такое бизнес, нам нужно начать с понимания его цели. Цель бизнеса должна существовать не в самом бизнесе.

Ее нужно найти в общественной сфере, поскольку любое бизнес- предприятие является органом общества. Существует только одно логическое определение цели бизнеса — создание клиента.

Рынки создает не бог, не природа и не экономические силы, их создают бизнесмены. Потребность, которую удовлетворяет бизнес, часто возникает у потребителя еще до того, как были предложены средства для ее удовлетворения.

Подобно еде в период голода, потребность занимала господствующее место в жизни потребителей и переполняла буквально каждое мгновение, однако до тех пор, пока благодаря деятельности бизнесменов потребность не была превращена в реальный спрос, она оставалась лишь потенциальным желанием.

Только после этого возник рынок и потребитель. Потребность может быть неосознанной со стороны потенциального потребителя.

Ведь человек не знал, что ему нужен копировальный аппарат или компьютер до того, как они появились на рынке.

Потребности может вообще не существовать до тех пор, пока ее не создаст бизнес — путем нововведений, рекламы или усилий агентов по продажам.

В любом случае потребитель создается в результате бизнес-деятельности.

Пожалуйста, поделитесь этой статьей в любой из социальных сетей:
Добавить комментарий